Bu çerçevede, Stratejik Planlama Ekibi ile 6’ncı toplantı gerçekleştirilerek sürecin bu aşamasına kadar elde edilen çıktılar kapsamlı biçimde değerlendirildi.
Toplantıda, ETSO’nun kurumsal gelişimine yön verecek stratejik planlama sürecinde önemli aşamaların başarıyla tamamlandığı ifade edildi. Bu doğrultuda, paydaş analizi tamamlanarak, paydaşların sürece etkin katılımını sağlayacak yöntemler belirlendi. Ayrıca, Oda’nın üyeleri ve ilgili kurumların görüşlerini almak amacıyla paydaş anketleri gerçekleştirilerek değerlendirme sürecine dahil edildi.
Yapılan SWOT ve PESTEL analizleri doğrultusunda, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası’nın önümüzdeki beş yıla yön verecek Misyon ve Vizyonu netleştirildi. Belirlenen misyon ve vizyon çerçevesinde, Oda’nın gelişimini destekleyecek stratejik amaç ve hedefler de tanımlanarak planlama sürecinde önemli bir ilerleme kaydedildi.
Öte yandan, stratejik planın uygulanabilirliğini ve etkinliğini sağlayacak performans göstergeleri, Stratejik Plan Dokümanı ve Yıllık İş Planlarının hazırlanmasına yönelik çalışmaların hızla devam ettiği bildirildi.
TOBB Akreditasyon Sistemi kriterleri doğrultusunda yürütülen stratejik planlama süreciyle; şeffaf, katılımcı, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yönetim anlayışının hayata geçirilmesi hedefleniyor.
Hazırlanacak olan 2026–2031 Stratejik Plan ile Edirne Ticaret ve Sanayi Odası’nın kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesi, üyelerine sunduğu hizmetlerin daha etkin ve verimli hale getirilmesi amaçlanıyor.
Stratejik Planlama çalışmalarının, belirlenen takvim doğrultusunda tamamlanarak kamuoyu ve paydaşlarla paylaşılması bekleniyor.
Bülent Sarıçiçek
